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하버드강의노트

'하버드 강의노트' - 7부 더 나은 인생을 위해 어떻게 심리학을 활용할 것인가? - '하버드의 리더들은 무엇으로 성공하는가?' 안녕하십니까~ 인생을 설계하는 Designer J입니다. '하버드 강의노트' - 7부 더 나은 인생을 위해 어떻게 심리학을 활용할 것인가? - 바로 시작하겠습니다. 책에 대한 서평으로 더 보기 원하시는 분은 서점과 도서관을 통해 책을 정독해주세요 ~ PART 7 하버드 출신의 명사들이 거둔 성공은 심리학과 불가분의 관계가 있다. 훌륭한 심리적 소양을 갖춘 인재를 길러내는 것은 하버드 주요 교육 이념 중 하나다. 높은 지능과 잠재력은 단순히 재능만을 의미하며 그 재능을 발휘할 수 있을지, 발휘한다면 어떤 방식으로 할지 결정하는 것은 바로 심리적 소양이다. Class 1. 직장 심리학, 회사에 녹아들려면 최선을 다해 길을 닦아라. 위대한 사람은 대부분 불굴의 정신을.. 더보기
'하버드 강의노트' - 6부 행복한 인생, 어떻게 철학을 접목할 것인가? - '하버드의 리더들은 무엇으로 성공하는가?' 안녕하십니까~ 인생을 설계하는 Designer J입니다. '하버드 강의노트' -6부 행복한 인생, 어떻게 철학을 접목할 것인가? - 바로 시작하겠습니다. 책에 대한 서평으로 더 보기 원하시는 분은 서점과 도서관을 통해 책을 정독해주세요 ~ PART 6 철학은 우리 일상에서 떼려야 뗄 수 없는 실제적 학문이다. 철학이 던지는 문제들은 우리 모두에게 영향을 미친다. 삶을 어떻게 바라볼 것인가? 나를 어떻게 정의할 것인가? 이상을 어떻게 확립할 것인가? 어떻게 자신감을 끌어올릴 것이가? 어떻게 고난을 마주하고 극복할 것인가? 성공과 실패의 차이는 무엇인가? 이러한 갖가지 질문에 답을 구하는 것이 바로 하버드 철학이 추구하는 방향이다. Class 1. 손안의 운명, 오.. 더보기
'하버드 강의노트' - 5부 나만의 행복학 어떻게 완성할 것인가? - '하버드의 리더들은 무엇으로 성공하는가?' 안녕하십니까~ 인생을 설계하는 Designer J입니다. '하버드 강의노트' - 5부 나만의 행복학 어떻게 완성할 것인가? - 바로 시작하겠습니다. 책에 대한 서평으로 더 보기 원하시는 분은 서점과 도서관을 통해 책을 정독해주세요 ~ PART 5 살면서 행복을 느끼는 때가 너무 적고, 또 너무 짧다 보니 사람들은 늘 기쁨, 즐거움, 그리고 행복을 갈망한다. 이제 행복은 세계 최고의 학부, 하버드에서도 주목하는 하나의 학문이 되었다. 하버드 행복학의 핵심은 바로 사물의 긍정적인 면을 보는 것이다. 긍정의 눈길로 세상을 바라보면 그동안 머릿속을 어지럽히던 고민과 갈등이 사실은 아무것도 아니며 결국 순리대로 풀려갈 것임을 알 수 있다. Class 1. 행복이 모든 것.. 더보기
'하버드 강의노트' - 4부 소통의 달인들은 어떻게 화술학을 이용하는가? - ' 하버드의 리더들은 무엇으로 성공하는가? ' 안녕하십니까~ 인생을 설계하는 Designer J입니다. '하버드 강의노트' - 4부 소통의 달인들은 어떻게 화술학을 이용하는가? - 바로 시작하겠습니다. 책에 대한 서평으로 더 보기 원하시는 분은 서점과 도서관을 통해 책을 정독해주세요 ~ PART 4 하버드 출신의 유명인사들은 모두 '화술이 출중하다.'라는 공통점이 있다. 이는 아마도 하버드가 수백년간 이어온 엘리트 화술 훈련 덕분일 것이다. 현재 하버드에는 소통 컨설턴트 홀리 위크스, 협상 전문가 맥스 베이저만 등 이 분야의 세계 최고 전문가들이 포진해 있다. 하버드 학생들은 인간 관계 심리 검사, 언어 기술 검사 등에서 미국의 타 명문대 학생들보다 월등히 뛰어난 수준을 자랑한다. 독자들은 이 장을 통해.. 더보기
'하버드 강의노트 ' 최고의 대학 하버드가 전하는 명강의 - 1부 - ' 하버드의 리더들은 무엇으로 성공하는가? ' 안녕하십니까~ 인생을 설계하는 Designer J입니다. '하버드 강의노트' 최고의 대학 하버드가 전하는 명강의 - 1 - 바로 시작하겠습니다. 책에 대한 서평으로 더 보기 원하시는 분은 서점과 도서관을 통해 책을 정독해주세요 ~ PART 1 Class 1. 당신을 도와줄 최고의 병사를 뽑아라 기업이 빠르게 발전하려면 반드시 좋은 인재, 특히 똑똑한 인재가 필요하다. 사람을 쓰려면 그를 신임해야 한다. 신임하지 않으면 쓰지마라. 가. 의심되면 쓰지말고, 쓰려면 의심하지 마라. 이는 말처럼 쉬운 일이 아니다. 인재를 구하는 일은 참으로 어렵다. 옛말에도 천군은 얻기 쉬워도 인재는 얻기 어렵다고 하지 않았는가! 일단 인재를 발견하고, 그에게 무한한 존중과 신뢰를.. 더보기

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