삼성초격차 썸네일형 리스트형 '초격차' 요약정리 2 - 조직의 원칙과 시스템 - "한국을 넘어 세계를 놀라게 하였던 삼성전자 권오현 전 회장의 초격차 전략은 과연 어떤 것이였을까?" 안녕하십니까~ 인생을 설계하는 Designer J입니다. '초격차' 요약정리 2 - 조직의 원칙과 시스템 - 바로 시작하겠습니다. 목차 2 2장은 조직의 원칙과 시스템에 대해 말하고 있습니다. 조직도 : 사람을 채우기 전에 조직도부터 그려라. 그는 리더의 역할에서 가장 중요한 것중 하나는 조직체계를 결정하고 조직의 단위들을 효과적으로 기능 할 수 있도록 조직을 관리하는 일이라고 합니다. 그런 리더에게 조직의 최종 목표에 도달하기 위해 가장 먼저 필요한 것은 바로, 최적의 조직을 셋업하는 것입니다. 그는 이렇게 예를 들어 설명합니다. '우승이 목표냐, 예선 통과가 목표냐?'에 따라 팀 구성이 달라지는데 국.. 더보기 이전 1 다음
